欧冠:将“黑店”波尔图踢出局的俄超“纯情”球队克拉斯诺达尔

被称为欧洲“黑店”的波尔图,欧冠资格赛中主场以2:3不敌来自俄罗斯联赛的“纯情”球队克拉斯诺达尔,尽管总比分3:3,但克拉斯诺达尔以作客进球优势晋级下一轮,而欧冠常客波尔图则被裁减出局。

克拉斯诺达尔是一支年老的球队,由2008年创立至今仅11年。其阵中也拥有少有名气的球员:荷兰国脚托尼·维列纳、前纽卡斯尔球员雷米·卡贝拉以及年仅20岁的天才边锋球员苏莱曼诺夫。

尽管建队时光不长,与其他俄超球队相比,缺乏地区当局资金援助的克拉斯诺达尔却也展现
出不俗的实力与球队历练。他们也参加过欧联杯的赛事,而这一次他们与欧冠似乎越来越近。与其他俄超球队以至是其他欧洲球队大洒金钱组建球队相比,他们的富翁谢尔盖·加利茨基依靠扎实运营的理念,显得尤其清流脱俗。

提起俄罗斯富商,大家会想起阿布拉莫维奇、阿森纳前股东乌斯马诺夫,以至是伯恩茅斯的老板马克西姆·德明等。但谢尔盖·加利茨基,却不是靠什么煤油、天然气起家。他没有挥霍金钱在国外收购球队,而是选择投资在自己国家。他运营克拉斯诺达尔的方法,与外界对俄超球队目光短浅、只重烧钱的印象判然不同。

谢尔盖·加利茨基(Sergey Galitsky)出生于索契郊区Lazarevskoye Microdistrict,父亲是亚美尼亚人,他最后的名字是 Sergey Arutyunyan。他已经提及过自己血缘,并称自己虽然不太了解亚美尼亚,而且自己在俄罗斯长大,但仍会为自己是亚美尼亚人的根感到骄傲。

成婚后,他反而跟随妻子姓加利茨基(Galitsky)。他起首在克拉斯诺达尔市某银行事情,开初跟生意合作搭档运营公司,主要搞化妆品发卖(Avon及P&G)。1995年,P&G更让他们的公司成为俄罗斯南部的独家分销商。

于是加利茨基扩大生意领域,退出与生意搭档合作的公司后自立门户,成立Magnit商店。2001年时,Magnit已经拥有250间分店,2008年更已经成为俄罗斯第二大零售连锁企业。但值得留意的是,Magnit在莫斯科、圣彼得堡两大城市竟不设门市。加利茨基笑谓,自己未曾去过莫斯科、圣彼得堡,可见其生意和团体生活何其低调。

生意踏上轨道之际,热爱足球的他收购了当时仅剩空壳的克拉斯诺达尔。作为谢尔盖·加利茨基的私家王国,克拉斯诺达尔与许多俄超球队其实不一样,由于后者多数是地区当局援助。

而首家俄罗斯的私营职业球队,等于伊拉克商人Hussam Al-Khalidi 拥有的莫斯科阿斯马拉——这家球队在1999年闭幕前,已经孕育不少知名的俄罗斯球员:罗曼采夫、瓦西里·库尔科夫和亚历山大·莫斯托沃伊。

与许多烧钱的富豪富翁不一样,谢尔盖·加利茨基从零开始运营克拉斯诺达尔,他没有花钱购入大牌球星,反而帮助克拉斯诺达尔固本培源、建立抽象:兴修
新球场,增设训练场地,创办
青年学院。在球场以外,加利茨基花了3亿美圆,于场外兴修
公园、露天剧场、花圃、观景台、喷泉等设施。而最为人称道的,是他对青训的支持。克拉斯诺达尔青年学院基础设施,有10个足球场、医疗室、游泳池,桑拿浴室和健身房等。克拉斯诺达尔的青年球员,更可以在青年学院修读中学课程和学外语。就在2018年2月,皇家马德里对克拉斯诺达尔的青年队对决,已经激发后者主场坐位
席爆满。由此可见,谢尔盖·加利茨基的最大目的,等于好好培养年老人。

2018年2月,谢尔盖·加利茨基把Magnit的29.1%股权售予VTB银行,现时只以3%股份成为多数股东。交易金额达180亿卢布,等同克拉斯诺达尔5年预算,并增加谢尔盖·加利茨基础人的私家储蓄(超过1000亿卢布)。虽然此举对球队营运管理没有太大影响,但球队由于得到Magnit布景而同时流失八大食品企业的赞助(每一年可为球队带来了2000万美圆的收入)。虽然赞助淘汰,但谢尔盖·加利茨基依然答应留守克拉斯诺达尔。扎实运营的克拉斯诺达尔,将来的路会怎样走,值得引起世界足坛的关注。

本文作者:匠人足球